為全(quan)面(mian)貫徹(che)黨的二十(shi)大精神和習近平總書記(ji)關于國資(zi)國企(qi)工作(zuo)部(bu)署(shu)要求，積(ji)極落實省國資(zi)委關于國企(qi)黨建及(ji)改革發(fa)展政策(ce)，全(quan)力推動集團公司工作(zuo)部(bu)署(shu)落到(dao)實處，全(quan)面(mian)了解資(zi)產公司各項工作(zuo)，2月17日，集(ji)團(tuan)副(fu)(fu)總(zong)經理韓朝(chao)明帶(dai)隊深入(ru)資產公司(si)開展基層調(diao)研工作(zuo)，集(ji)團(tuan)投(tou)資管理部副(fu)(fu)部長尹鵬等(deng)陪同。資產公司(si)黨支部書(shu)記、董事長孟線覺及班子成員和員(yuan)工代表參加本次會(hui)議。

會(hui)上(shang)，孟線覺同(tong)志重點圍繞2022年(nian)主(zhu)(zhu)要經營指(zhi)標完成情況及(ji)財務分析、重(zhong)點工作進(jin)(jin)展、生產經營中的重(zhong)點難點問(wen)題、黨建主(zhu)(zhu)體(ti)責任(ren)落(luo)實情況及(ji)下一步工作進(jin)(jin)行(xing)詳細匯報，調研組(zu)成員認真聽取資(zi)產公(gong)司各(ge)項工作，并提(ti)出(chu)意見建議。

韓(han)朝明同志(zhi)對(dui)資產公司(si)工作(zuo)(zuo)和防風險措施給予了肯定，并結合(he)資產公司(si)實際工作(zuo)(zuo)情況(kuang)提出(chu)四條工作(zuo)(zuo)要求，一是認真學習，提高站位。要(yao)深刻領會黨(dang)的二(er)十大精神，用(yong)先進思想武(wu)裝頭腦、指導實踐、學用結合，推(tui)動各項工作有(you)序(xu)開展。二是規范運作，挺紀(ji)在前。不碰(peng)紅線(xian)、不踩(cai)底線(xian)、守土盡責，完善決策機(ji)制，建立(li)“防(fang)火墻”，強化規范(fan)運營。三是突出特(te)色，打造優勢。專注主責主業(ye)，始終(zhong)保持對(dui)行(xing)業和(he)政策的(de)敏銳性和觀察(cha)力(li)，立足善作善成，發揮工(gong)匠精神，長期堅(jian)持將業(ye)務(wu)做(zuo)(zuo)好做(zuo)(zuo)精。四是用好平臺，鍛煉團隊。充分挖掘國有企業品(pin)牌優勢，全(quan)方位培養人才，特別(bie)是(shi)加強專(zhuan)業化人才隊伍建設(she)。

宏圖在前，立足(zu)眼下，石以砥焉，化鈍為(wei)利。資產(chan)公司將以此次調研(yan)會(hui)為(wei)契機，深入學習領會(hui)黨的(de)二十(shi)大精神(shen)，保持奮勇拼搏(bo)的(de)精神(shen)，發(fa)(fa)揚銳(rui)意進(jin)取的(de)作風，鼓足(zu)干(gan)勁再出發(fa)(fa)，全面(mian)推(tui)進各項工(gong)作進度，努(nu)力實現2023年度任(ren)務目(mu)標，推動公司高(gao)質量發展進(jin)入提(ti)質創效新(xin)征(zheng)程(cheng)。